Bilan de Joris Hébrard à la mairie du Pontet (Vaucluse), à partir des sources officielles, de médias et du site de la commune. Ce bilan n’est pas exhaustif, mais donne une bonne idée de ses actions, réussites et critiques.

 

Ce que les sources et la mairie mettent en avant

  1. Réélections et légitimité locale

     

    • Élu maire du Pontet pour la première fois en 2014, réélu en 2015 après annulation, puis en 2020 dès le premier tour avec ~ 57,2 % des voix. (commune-mairie.fr)

    • En mai 2023, il reprend le poste de maire après avoir été député pendant un temps, montrant un attachement à la gestion locale. (Wikipédia)

     

  2. Sécurité et police municipale

     

    • Il affirme avoir doublé les effectifs de la police municipale, modernisé leur matériel (uniformes, véhicules, motos, équipements de protection). (L'Echo du Mardi)

    • Augmentation du nombre de caméras de vidéosurveillance (passant de ~ 30 à ~ 50), et installation d’un poste de police / de supervision urbaine place Joseph Thomas. (L'Echo du Mardi)

     

  3. Gestion financière / dette / fiscalité

     

    • Le maire indique que la dette de la commune est descendue de ~ 50 millions d’€ à ~ 13,7 millions d’€, ce qui diminue la charge par habitant. (L'Echo du Mardi)

    • Il y a eu un plan d’investissement pluriannuel (PIP) 2020-2026 dans lequel la commune a investi plus de 30 millions d’euros, sans augmentation des impôts, selon ses déclarations. (L'Echo du Mardi)

     

  4. Travaux, voirie, aménagements

     

    • Plusieurs aménagements urbains mis en œuvre : giratoire Pergaud à l’entrée nord, rénovation de l’avenue Daudet, réhabilitation de locaux pour la petite enfance et parentalité. (L'Echo du Mardi)

    • Végétalisation des cours de récréation dans les écoles maternelles et primaires. (L'Echo du Mardi)

     

  5. Attractivité de la commune / image du quotidien

     

    • Il se vante d’avoir rendu Le Pontet « plus agréable, plus fréquentable, plus attractive », notamment en matière de sécurité, propreté, services pour l’enfance et les personnes âgées. (L'Echo du Mardi)

    • Le nombre de nouveaux arrivants à la commune augmente (ex. de ~ 200 en 2023 à ~ 439 en 2024) selon ses propos. (L'Echo du Mardi)

     

  6. Transparence / réponses aux audits

     

    • Il y a un rapport d’observations définitives de la Chambre régionale des comptes sur Pontet, avec une réponse officielle de la mairie. Cela montre que les contrôles existent. (Cour des comptes)


Critiques / limites relevées

  1. Communication + discours politique visible

     

    • Certains discours de la mairie ou du maire sont fortement teintés de politique nationale (sécurité, ordre public, etc.), ce qui peut créer des polarisations. (L'Echo du Mardi)

    • L’inauguration d’une mosquée a déclenché des critiques au sein de son parti, aboutissant à un blâme. (Le Monde.fr)

     

  2. Non-cumul et mandats

     

    • Hébrard a été député entre 2022-2023, puis a démissionné pour revenir à la mairie. Ces allers-retours sont critiqués comme une forme de cumul ou d’occupation de plusieurs mandats successifs. (Wikipédia)

     

  3. Dépendance aux dotations de l’État

     

    • Dans ses propos, Hébrard se plaint d’une diminution des dotations forfaitaires de l’État, ce qui indique que la commune subit des contraintes externes financières. (L'Echo du Mardi)

    • Cela peut limiter l’autonomie ou obliger à ajuster certains projets.

     

  4. Opacité ou absence de certains chiffres officiels récents

     

    • Si le maire avance des chiffres (dette, investissements, hausses, etc.), je n’ai pas trouvé dans les sources accessibles des tableaux publics très récents (2024-2025) confirmant tous ces chiffres (par exemple, comparatif dépenses de fonctionnement / recettes / capacités d’investissement).

    • Les oppositions ou médias locaux relèvent parfois des attentes non remplies ou de lenteurs dans certains projets, mais ce n’est pas très documenté dans les sources que j’ai consultées.

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