Bilan (réalisations, points forts, critiques) de Louis Aliot à la mairie de Perpignan, basé sur le “Bilan de mandat 2020-2026” officiel, les rapports locaux et les analyses de presse.

 

✅ Réalisations et points forts

 

D’après les sources municipales et les reportages :

  1. Finances et capacité d’autofinancement

     

    • Louis Aliot met en avant une augmentation significative de la capacité d’autofinancement en 2024 (≈ +41 %) grâce à des économies, rationalisation des dépenses, organisation repensée. (MADE IN PERPIGNAN)

    • Politique de non-remplacement systématique des départs en retraite dans certains services pour maîtriser la masse salariale. (MADE IN PERPIGNAN)

     

  2. Sécurité

     

    • Sécurité affichée comme l’un des piliers du mandat : embauche d’environ 40 policiers municipaux supplémentaires. (MADE IN PERPIGNAN)

    • Mise en place de nouveaux postes de police de quartier / de proximité. (MADE IN PERPIGNAN)

    • 121 caméras installées, bornes d’appel d’urgence, équipes de médiation, service 24h/24 et 7j/7 dans certains secteurs. (MADE IN PERPIGNAN)

     

  3. Présentations publiques / dialogue

     

    • Réunions publiques de bilan par quartiers (centre, Est, etc.) afin de recueillir les doléances des habitants. (mairie-perpignan.fr)

    • Communication sur les taux de satisfaction (“~ 70 % de satisfaction” dans certains secteurs selon la mairie) lors de ces bilans. (MADE IN PERPIGNAN)

     

  4. Projets municipaux / thématiques d’aménagement

     

    • Le “Bilan de mandat 2020-2026” du site de la mairie recense divers travaux et aménagements (voiries, sécurité, espaces publics) entrepris durant le mandat. (mairie-perpignan.fr)

    • Rapport d’orientation budgétaire 2025 indique qu’il y a des efforts pour maintenir l’investissement malgré les contraintes financières. (MADE IN PERPIGNAN)

 

⚠ Critiques, limites et défis

  1. Audits et appels d’offres critiqués

     

    • Un contrôle de la Chambre régionale des comptes (CRC) signale des faiblesses dans plusieurs audits commandés par la ville : certaines études manquent de recommandations opérationnelles nouvelles, ou reprennent des diagnostics déjà établis sans apporter de solutions concrètes. (MADE IN PERPIGNAN)

    • Des irrégularités ou omissions dans les appels d’offres ont été relevées. (MADE IN PERPIGNAN)

     

  2. Projets abandonnés ou controversés

     

    • Projet de parc d’attractions (“le Puy du Fou catalan”) abandonné, puis remplacé par un projet autour de jeux vidéo et cinéma. Cela a été vu comme un recul ou une difficulté à concrétiser des projets ambitieux. (Le Monde.fr)

    • Polémiques liées à des choix symboliques / identitaires : par exemple, le changement du blason de la ville, ou l’esplanade “Pierre Sergent” (figure de l’OAS) qui a dû être renommée sous pression de la justice. (Wikipedia)

     

  3. Critiques sur la communication vs. l’action réelle

     

    • Certains médias locaux pointent que bon nombre des annonces relèvent plus de la communication politique que de transformations effectives à grande échelle, notamment en dehors du centre-ville. (MADE IN PERPIGNAN)

    • Le ressenti dans certains quartiers est que les améliorations sont moins visibles, et que les doléances soulevées lors des réunions publiques ne trouvent pas toujours suite immédiate. (MADE IN PERPIGNAN)

     

  4. Contraintes financières / endettement implicite

     

    • Même si Aliot avance un redressement de la capacité d’autofinancement, la mairie doit composer avec des budgets contraintes, et les charges de fonctionnement importantes. (MADE IN PERPIGNAN)

    • Le rapport d'orientation et les finances semblent montrer une politique de rationalisation forte : cela peut entraîner des résistances internes (agents municipaux, services non remplacés, etc.).

(c) ChatGPT-5